styrco_logo_wit

creating FOCUS

to REALIZE

your VISION

Door mijn ervaring op directieniveau, specifiek in kmo’s, heb ik een oog voor wat werkt, wat niet werkt, en vooral: welke ingrepen er voor zorgen om de efficiëntie te verhogen!

styrco_logo_wit

creating FOCUS to REALIZE your VISION

Door mijn ervaring op directieniveau, specifiek in kmo’s, heb ik een oog voor wat werkt, wat niet werkt, en vooral: welke ingrepen er voor zorgen om de efficiëntie te verhogen!

wim_dombrecht

Ik ben Wim.
Altijd en overal stel ik mezelf de vraag: “Hoe kan dit beter?” Dankzij mijn jarenlange ervaring op directieniveau binnen kmo’s, weet ik wat werkt en wat niet.

Ik analyseer de pijnpunten en voer strategische ingrepen door die de efficiëntie verhogen en tastbare resultaten opleveren. Samen optimaliseren we jouw bedrijf!

En zo is Styrco geboren!

STYR betekent “sturen”.
Met Styrco help ik mee om kmo’s in de juiste richting (visie) te sturen.
Met een passie voor probleemoplossing en optimalisatie ondersteun ik bedrijven om hun processen te verbeteren en om te groeien.

Bio

Mijn passie om verbeteringen door te voeren loopt als een rode draad door mijn carrière.

Afgestudeerd als Industrieel Ingenieur Bouwkunde (MSc) kwam ik terecht bij een productiebedrijf voor bouwchemische producten.

In deze wereld van restauratie-architecten, aannemers en technische diensten werd ik dagelijks uitgedaagd om voor deze klanten de meest efficiënte procedure uit te werken voor hun specifieke restauratieprojecten. Opleiding van projectleiders en continue opvolging tot aan de oplevering hoorden hier ook bij.

 

Mijn takenpakket werd uitgebreid toen ik als directieadviseur verantwoordelijk werd voor het leiden van een technisch salesteam en het sturen van de marketing, export en administratie, allemaal divisies die verder uitgebouwd werden.

Binnen deze functie was ik ook zeer nauw betrokken bij een fusie. Gezien ik beide firma’s kende, zat ik in de ideale positie om de fusie in goede banen te leiden en te zorgen dat alle radertjes ineen pasten. Tijdens dit proces besefte ik nog meer het belang van een goede bedrijfscultuur. De juiste mensen op de juiste plaats: levensbelangrijk!

 

Omdat het menselijk aspect mij zo boeide, heb ik in die periode ook (via Open Universiteit) de opleiding Psychologie (MSc) gevolgd.

In 2012 kreeg ik de kans als assistent van de CEO van een verf- en bouwmaterialenproducent te gaan werken. Ik prees me gelukkig om onder zijn vleugels alle ins en outs van een groeiende kmo te mogen meemaken. Ik maakte grondig kennis met alles waarmee je als bedrijfsleider geconfronteerd wordt, zowel de grote overwinningen alsook de zware tegenslagen.

 

Ik kon het werk van deze CEO-op-pensioen verderzetten en was als technisch-commercieel directeur verantwoordelijk voor het salesteam, de exportlanden, de marketingafdeling en de administratieve collega's. Daarnaast was ik nauw betrokken bij R&D en logistiek.

In de laatste 3 jaar (2021-2024) stapten we in een programma waarbij we, samen met een extern adviseur, het bedrijf naar een hoger niveau tilden. De methodiek (EOS) was mij op het lijf geschreven en ik was dan ook één van de drijvende krachten voor de dagelijkse implementatie van dit systeem.

 

Mijn passie voor bedrijfsoptimalisatie werd nog vuriger en ik besefte: ik wil dit ook toepassen in andere firma’s die hier nood aan hebben!

Mijn doel: ervoor zorgen dat bedrijven hun volledige potentieel benutten! Of het nu gaat om efficiënte processen, een sterke bedrijfscultuur of gerichte groei: samen maken we de juiste keuzes om jouw onderneming naar een hoger niveau te tillen. Laat me je begeleiden naar blijvend succes!